当公司优先考虑学习和成长时

当今的员工经常自我学习和发展，并利用它在其他公司获得更好的职位。通过提供综合学习和发展机会，公司可以帮助员工在当前职位上取得成长。 提高团队积极性和凝聚力 谈到留住人才， LinkedIn 的2023 年工作场所学习报告发现，在人们离职的 5 大原因中，其中 3 人希望有机会学习新技能、在公司内成长并感到自己的工作具有挑战性并能产生积极影响。 LinkedIn 还报道称，最高管理层领导人表示，他们的首要任务是“保持员工的积极性和敬业度”。提供强有力的学习和发展可以帮助企业满足员工的这些需求，提高员工的参与度和动力，为他们的成功做出贡献。 提高员工技能 L&D 使企业能够帮助其团队提高技能。员工是公司最宝贵的资产之一，在他们的能力上投入时间和资源通常会随着时间的推移而带来回报。投资于员工更有效地完成工作的能力是有意义的。但 L&D 还可以帮助企业让员工做好担



任领导角色或晋升到更有经验的职位的准备。 除了员工 保加利亚手机号码列表 承担的工作外，L&D 还可以提供资源来发展成员之间的工作和沟通技能，同时增强员工之间的协作。强有力的学习与发展策略还可以改善员工的心理健康和幸福感，这通常会直接影响他们交付的结果。 将文化和品牌与价值观结合起来 L&D 计划在工作场所建立社区意识。文化始于领导力，并传播到组织的各个层面。，员工可以展示对其业务最重要的价值观。 除了上述好处外，有效的学习与发展策略还有助于打造雇主品牌。组织的品牌是其最重要的资产之一，在很大程度上体现了该公司在市场上的成功、财务实力、行业地位和产品/服务。 投资 L&D 有助于提升企业品牌并提高其作为“顶级雇主”的声誉。随着大部分劳动力为退休做准备，雇主必须更加努力地工作，以争夺日益萎缩的人才库。为此，他们必须通过雇主价值主张清楚地传达其品牌的力量。 L&D 的核心目标和效益 企业L&D部门的职能 将员工能力与业务战略联系起来 学习与发展总监的主要任务之一是根据公司的业务战略和人才制定和制定学习策略。学习策略，以按时且经济有效地支持整个




公司的专业发展和能力建设。此外，L&D策略可以丰富企业文化并鼓励员工遵循这些价值观。 对于许多组织来说，学习与发展职能支持业务战略的执行。例如，如果其中一项业务战略是数字化转型，L&D 将重点关注培养实现这一目标所需的人员能力。 每个企业领导者都同意 L&D 必须与公司整体优先事项保持一致。然而，研究发现，许多学习与发展职能在这方面存在不足。只有 40% 的公司表示他们的学习策略与其业务目标相符。而60%的学习与公司的战略目标没有明确的联系。由于过时的方法或者预算是基于前几年的优先事项而不是当今的需求（例如数字化转型），L&D 职能可能与业务不同步。 为了提高效率，学习与发展部门必须仔细考虑员工的能力，并确定最需要哪些能力来支持业务战略的实施。 L&D 部门应每年重新评估这种一致性，以确保他们正在创建正确的员工能力计划，真正反映组织的业务优先事项和战略目标。